午召开的，但上午我出去见客户了，才推到了下午。
公司例会主要是布置接下来公司的主要工作目标，那就是业务这一块！我发动公司全体人员目前都可以参与到业务工作中去，只要跑到了业务，都按照业务员的提成标准给予提成与奖金奖励。
打个不恰当的比喻，如果公司的业务员是前方冲锋陷阵的战士的话，那么在公司里坐班的员工就是像是负责生产的工人，在公司的特殊时期，战士要更加骁勇善战，而工人也要暂时放弃生产这一块，转而扛起枪摇身一变为战士去战场上冲锋陷阵。
有点工兵一体化的模式，在没有仗打的时候，战士可以退而进行生产，当需要打仗的时候，工人也可以扛起枪去打仗。
也就是要灵活操作公司里的员工，使他们发挥出最大的能量。
开公司例会布置公司接下的工作重心时，我有点走神，讲话断了好几次，连自己都不知道断在哪里了。幸好邢敏细心，在边上小声提醒了我。
大家可能都觉得我今天的表现有些异常，但又都不好说什么。
开完公司例会已经是下午五点多了，我跟郝建和谢鹏打了一声招呼，带上包包就出了公司。