据的，全国芯片企业前十名的销售额全部加在一起，连高通一家销售额的三分之一都不到。这样的实力，怎么跟国外企业竞争？
“所以才需要提高竞争力，整合小鱼小虾的力量，化身成为一条能够抵抗暴风雨的大鳄！”李睿道。
丛力游反问道：“你想要整合可以，那我倒是问问你，国内排头企业的实力都差不多，谁来整合谁呢？展逊去整合海思，还是海思来整合展逊呢？”
目前国内芯片企业里，展逊和海思排名不分伯仲，年销售额都在10亿镁元附近，在移动芯片和基带芯片的研发上都比较有实力，算得上是国内芯片企业的第一梯队。
这两家如果能够联合起来，尽管还不足以跟高通那种国际顶级企业掰手腕，却也能拥有非常不错的竞争力。
唯一的问题却如丛力游所问，谁来整合谁？
海思背靠花为，财力雄厚，当然不是展逊能吞得下的。
展逊也不可能甘心情愿把自己送到海思嘴边。
至于第二梯队包括华大集成、澜起科技、士兰微、格科微、联芯科技、中星微电子等在内的企业，拥有很不错的技术和人才储备，在一些细分市场上的占有率并不逊色于第一梯队。比如联芯科技的td-scdma和td-lte的终端核心技术，格科微电子的图像传感器芯片，澜起科技和中星微电子的模拟和混合信号芯片、多媒体芯片等，都相当具有竞争力。
他们尽管实力不强，在各自的领域上也获得挺滋润，凭什么要接受整合呢？
这还有第三梯队的博通集成、炬力、美新半导体等企业，他们或许愿意接受整合，但实力确实不够。
再加上更下面的一些定位于低端市场的企业，就更不必提了。
所以国内芯片企业面临的情况是，大的不接受整合，中的不愿意整合，小的没必要整合，低端的根本看不上，落进了一个非常尴尬的境地。
在这种情况下，或许引入外部资金才是打破困境，迎来改变的唯一机会！
丛力游缓缓说出了自己的想法：“国际上普遍认为，在芯片这个领域内，年营收达到1亿镁元只能算是刚入行，营收达到10亿镁元才能拥有持续性发展的机会。如果达不到这个标准线，随时都可能被技术和市场的变化干掉！这样分析的话，国内真正有自主生存能力的其实只有我们展逊和花为的海思。”
李睿点头表示认同。
丛力游继续道：“由于芯片产业的特殊性，当一个企业的营收达到5亿镁元之后，光靠自身想要继续做大很难，需要通过并购、