连连点头：“这个办法靠谱！”
当天下午，三台平板被送到物流公司门口，还附带了一张操作说明纸条：
“别怕，点这里，然后点这里，最后点一下‘提交’就行。不懂就打电话给小陈，他24小时在线。”
第二天上午，第一次测试运行顺利上线。系统开始自动接收物流信息，每一辆货车的位置、状态都清晰可见。
刘好仃看着屏幕上跳动的图标，心里踏实了不少。
“刘哥，你看这条记录。”小张突然指着屏幕，“这辆车周三凌晨在厂区东侧小路停了超过十分钟。”
“司机是谁？”
“张强。”
刘好仃没说话，只是默默记下了这个细节。
真正的考验是在周五的全链路协同试运行。
“这次是全流程打通，从供应商下单到物流配送再到生产领料，全部走系统。”刘好仃站在控制室中央，声音沉稳有力。
所有人都屏住呼吸，等待系统启动。
“系统已连接。”小张报告。
“物流信息正常。”物流组确认。
“生产线准备就绪。”车间传来消息。
“开始运行。”刘好仃一声令下。
起初一切顺利，订单下发、原料出库、运输跟踪、车间入库……每一个环节都在系统中清晰呈现。
然而就在最后一道工序即将完成时，警报响起。
“库存异常！原料短缺8吨！”小陈惊呼。
整个控制室瞬间安静下来。
“怎么回事？”刘好仃立刻调出数据对比，“实际库存比系统少8吨？”
“可能是盘点误差。”小张分析道，“或者最近几次出入库记录有误。”
“不管是什么原因，现在得先补上缺口。”刘好仃冷静地下达指令，“启动备用库存通道。”
备用通道开启后，系统重新计算调配方案，终于将原料按时送达车间。
“暂时解决了。”小陈松了口气。
“不过得调整算法参数。”刘好仃看向小张，“把库存容差阈值从±2%调到±5%，避免下次再出现这种误判。”
小张点头记录：“明白了。”
虽然这次试运行有些小插曲，但整体来看，整条供应链已经实现了初步协同。
刘好仃靠在椅背上，长舒了一口气。
“辛苦了。”他对众人说，“今天是个好开始。”
大家都笑了，脸上带着疲惫，也藏着成就感。
傍晚，刘好仃独自走在厂区的小路上，手里拎着保温杯，脚步