性强，但接待成本太高；第三个需要请专家，预算也不低。”
刘好仃点头：“那我们就拆解优化。比如，体验日可以先做内部员工模拟测试，再分批次接待客户；科技论坛可以改为线上直播形式，节省场地费用。”
他一边说，一边在白板上写下几个关键点：预算控制、执行周期、传播效果。
“你们觉得哪个方案最能打动目标客户？”他转头问王莉。
王莉想了想：“我觉得还是‘透明的温度’更适合现阶段。它不追求场面大，而是讲好品牌故事，更容易引发共鸣。”
“我同意。”小王附和，“而且这个主题容易延展，后续还可以做成系列内容。”
最终，团队决定采用“透明的温度”作为主推方案，并安排下周召开第二次策划会，细化执行细节。
散会后，刘好仃回到办公室，看着桌上一堆资料，忍不住揉了揉太阳穴。
“这事儿比打磨一块镜子还费神。”他自嘲地笑了笑。
但心里却是踏实的。
他知道，一个好的品牌活动，不只是热闹一场，而是要在人心中留下印象，像玻璃一样清澈、真实。
第二天上午，行政负责人拿着一份场地合同来找刘好仃签字。
“刘哥，你看看这个条款。”她指着一处写着“若遇市政施工需无条件配合调整时间”的地方，“这会不会影响我们活动安排？”
刘好仃接过合同仔细看了看，眉头微皱：“确实有点风险。不过现在只能先签下来，同时我们得找备用场地备案。”
“我已经联系了几家备选，价格稍高一些。”行政负责人说。
“行，那就同步推进。”刘好仃点点头，“另外，物流那边情况怎么样？”
“他们最近是旺季，运力紧张，但我们可以提前签优先配送协议，再留一家备用供应商以防万一。”
“很好。”刘好仃松了口气，“越是看起来顺的事，越得多想几步。”
下午，他又召集了宣传组开会，确认了活动前期预热节奏。
“我们这次不做铺天盖地的广告，而是通过短视频+图文结合的方式，慢慢释放信息。”王莉汇报。
“对，要有节奏感。”刘好仃点头，“就像煮饭，火候不到不行，火太大也会糊。”
他还特意叮嘱：“视频脚本别再出错了，上次那个标语印错的事儿，可不能再重演。”
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“放心吧刘哥，这次我们三审三校。”小王拍胸脯