”他对小王说，“你总不能让切玻璃的跟调机器的一起比吧？那不是比技术，是比运气。”
小王点头：“有道理。”
为了增加吸引力，刘好仃还设计了一套阶梯式奖励机制：一等奖除了奖金，还有荣誉证书和晋升加分；二等奖是实用工具包加调休一天；三等奖则是纪念品加一次带薪体检。
“人嘛，都是图点实惠的。”他说，“能拿点东西回去，干活才有劲儿。”
方案初稿出来那天，刘好仃特意在车间门口贴了张公告，上面写着：“技能竞赛筹备中，欢迎报名！”
没过几分钟，几个年轻人围了过来，指着公告议论纷纷。
“真要搞比赛？”
“奖金多少？”
“我们也能参加吗？”
有个小伙子还用粉笔在旁边写了句：“真有奖金？”
刘好仃看见了也没生气，反而笑了：“看来大家都感兴趣嘛。”
不过也有不同的声音。第二天，几个老焊工凑在一起，其中一人说：“搞这些花里胡哨的东西干嘛？咱们干了十几年，哪次不是凭经验做事？”
刘好仃听到了，走过去拍了拍他的肩膀：“老哥，经验当然重要，但要是能更精准一点，是不是更好？”
那人没说话，只是低头抽烟。
为了让比赛更有说服力，刘好仃决定先从各线组长入手，请他们一起参与评分细则的制定。
“你们最了解自己组的人，也知道哪些动作是关键。”他在会议上说，“评分标准必须具体，不能含糊。”
老陈第一个举手：“我觉得切割精度得精确到毫米级，误差超过0.5毫米就算不合格。”
另一个组长点头：“对，还有质检的速度和准确性也要算进去。”
讨论渐渐热烈起来，连平时不太爱说话的老技工也开口了：“要是有激光测量仪就好了，那样数据更准。”
刘好仃记了下来，心里琢磨着回头得看看预算能不能挤出这笔钱。
会议结束后，小王悄悄问他：“刘哥，你说他们真会认真比吗？”
“谁知道呢。”刘好仃喝了口茶，“但至少得给他们一个机会，让他们知道，努力是有回报的。”
下班后，刘好仃一个人留在办公室，把所有的规则、流程、评分表都整理成文档。他特意把那份写着“顺时针调高，逆时针调低”的口诀也放进参考资料里，作为新员工的辅助学习材料。
做完这一切，他伸了个懒腰，走到窗边，望着远处的灯火。
他知道，这场竞赛才刚刚开始筹备，