张合上报纸，“那下一步呢？”
“第一步，先把这些痛点列出来。”刘好仃指了指桌上的纸条，“第二步，我们一起想办法解决。”
小林在一旁记录，眼神比前几天亮了不少。
会议结束时，阳光已经铺满了整个车间门口。
“组长，”小李凑过来，“我觉得那个可视化墙的想法可以早点弄起来，让大家看到进展，不然光靠嘴说，总觉得少了点什么。”
“你说得对。”刘好仃点头，“走，带我去看看那面墙。”
他们来到食堂旁的一面空墙前，墙面有些斑驳，但面积不小。
“这里贴进度图表，这里留个留言板，这边还能挂个意见箱。”小林一边比划一边兴奋地说。
“行。”刘好仃看着他，“你来牵头，小周协助数据更新，有问题随时找我。”
“没问题！”小林用力点头。
第二天上午，墙上已经钉上了第一块展示板，上面贴着本周的协作任务完成率曲线图。
王师傅路过时停了一下，站在那儿看了好一会儿。
“这玩意儿……好像真有点意思。”他低声嘟囔了一句，然后转身走了。
到了下午，二车间班长主动来找刘好仃。
“组长，我想组织一个联合经验交流会，每个月一次，轮流由不同班组主持，大家互相学点东西。”
刘好仃愣了一下，随即笑了，“你想做的，就放手去做。”
“那我先回去准备一下。”班长说完就走了。
刘好仃站在原地，望着他远去的背影，心里忽然有点暖。
他知道，改变从来不是一场轰轰烈烈的演讲，也不是一个响亮的口号。
而是像这样，一点一点地渗透进日常。
就像此刻窗外的阳光，不耀眼，却稳稳地照着。
他走进办公室，拉开抽屉，拿出那份文档。
标题是：《团队阶段性目标实施方案·初稿》
他翻到之前那行空白，轻轻地写下：
“我们的方向，终于一致了。”
文档继续往下延伸，新增一页：
协作进度可视化机制
墙体位置：食堂东侧墙面
内容构成：每周协作任务完成率、跨部门合作案例、员工建议反馈栏
更新频率：每周五下班前由小周负责更新
数据来源：开放交流会反馈 + 各班组日报汇总
他放下笔，靠在椅背上，闭眼休息了一会儿。
门外传来脚步声，接着是敲门声。
“请进。