阳光从玻璃幕墙的缝隙间斜斜地洒进来，在会议室的桌面上画出一道金色的分割线。刘好仃站在白板前，手指轻轻敲了敲新写的几个字：“每日简报”和“每周聚焦”。
“不是我们不想多看数据，是数据太多，容易看花眼。”他说着，转身面对一屋子的部门负责人，“就像你们去超市买东西，货架上摆一百种洗发水，最后你还是挑了那个最顺手的牌子。”
有人笑了，气氛稍微缓和了些。
“品牌搜索指数、新客户占比，这两个指标是我们现在最需要盯的。”刘好仃拿起笔，在白板上又画了个圈，“其他的不是不重要，而是我们得先走稳第一步，再考虑怎么跑。”
阿梅坐在后排，笔记本已经翻到新的一页，她在最上面写下了：“数据简化了，但人不能简化。”
她看着前排几位部门主管皱着眉翻资料，心里明白，改变习惯从来不是一件容易的事。
会议结束后，刘好仃把阿梅和小周叫到了办公室。
“今天开始，你们俩轮流对接各部门，确保他们理解这套新流程。”他说，“别怕他们问问题，问得越细越好。”
“明白。”阿梅点头，“不过有些部门还在用Excel手动整理数据，效率太低了。”
“这个我来处理。”刘好仃说，“我去跟IT打声招呼，让他们优先开发个简易接口，先把每日简报的流程跑起来。”
小周插话：“要不我们搞个小程序，每天早上自动推送？”
刘好仃看了他一眼：“你这是在催我找IT？”
“不是催，是建议。”小周笑嘻嘻地说。
“行，你这个‘建议’我记下了。”刘好仃喝了口热水，杯子上贴着的便利贴已经被他揭下来了，但那句“别忘喝热水”还在脑海里回荡。
阿梅低头记下小周的建议，顺便在笔记本上画了个小箭头，标着：“数字化转型的种子”。
第二天一早，阿梅准时在十点前把第一份每日简报发到了评估小组的群里。
数据简洁明了，只有三项核心指标的变化趋势图和一句话总结：“新客户占比略有上升，品牌搜索指数保持稳定，社交媒体提及率小幅回落。”
群里很快有人回复。
“这个数据是不是太少了？”生产部的王姐问。
“是不是漏了什么？”客服部的李哥也冒了个泡。
阿梅正要回复，刘好仃已经进了群。
“数据不是越多越好，是越准越好。”他在群里回了一句，“你们现在看到的，是我们最需要关注的变化。