以欧洲这边物价，李敏行觉得自己利润挺高，顾客也觉得能够花比较少的钱买到这么好喝的饮品，也是值了。
大家都觉得自己赚了。
一时间年轻人几乎人手一杯，还风靡网络。
搞宣传，李敏行是专业的，找明星定制了旋律简单洗脑的主题歌曲，还有专属的充气人偶。
总之是集百家之所常，把饮品的形象深入到每一个人的脑子里。
因为欧洲这边的足球气氛热烈，李敏行做饮品的时候还结合了足球因素。
找俱乐部做俱乐部联名款，找巨星做球员联名款，甚至各个青年队里的明日之星，也特别订制了一个系列。
因为门店多，即便授权费给的不是特别高，俱乐部和球员也愿意。
这多好的宣传呀？
青年队里的小球员们就更愿意了，还没正式进入一线队就能挣钱了。
不是所有的球员家庭条件都好的，更多的是出生在贫困家庭的孩子们。
提前变现价值，不说他们自己哪个家长不愿意？
在欧洲做生意，必须要和慈善结合在一起。
李敏行就参考后来中国网购时的小红花，买一杯饮品就有一分钱投入到慈善里。
欧冠赛事时，还有特别系列。
当然少不了和大的饮品公司合作，比如说百事和可口可乐。
叫店里架一个机器不能做的生意，不做白不做。
顺手的事。
因为产品销量大和可乐公司谈了一个非常低的价格，同样的一纸杯可乐比超市里的罐装可乐还要便宜。
竟然还有人一次性买了好多杯，买了之后放到家里冰箱里慢慢喝的。
总之就是各种折腾。
所以A轮融资半年过后就进行了B轮融资，李敏行的股份是少了很多，但是到手了一大笔现金。
她都打算好了，等过几年饮品公司上市，再努力套现一大笔。
这么个不稳定的身份，要那么多固定资产干什么？
出了什么事一分钱也带不走。
还是拿到手里的钱最划算。
B轮融资过后公司发展更加快速，不到两年的时间就发展到了一万家门店。
像这种成本低回本快还能做加盟店的生意，盈利超乎你的想象，而且还是即时盈