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第406章:流水化作业(1 / 3)

李复兴停顿片刻,继续说道:“好比行李箱的生产,原料从裁剪到组装,有很多步骤是重复的,而且也浪费了很多等待的功夫。”

“咱们完全可以把生产的过程从头捋一遍,将那些能合并到一块的步骤给合并起来,这样就能减少工人们浪费在重复步骤上的功夫。”

林厂长听完后,不禁点了点头,脸上露出一副若有所思的表情,说道:“复兴,听你这样一说,似乎还挺对的,不过原材料的采购跟运输方面呢?眼下订单越来越多,对原材料的需求量也增多不少,有时会碰到供应不及时的情况。”

李复兴想了想,说道:“您说的原材料采购与运输方面,咱们不妨与供应商商讨一下,把长期稳定的合作关系给建立起来。”

“而且厂长您大可去找上级领导说一下咱们的困难,让咱们自己完成单子,那怎么都要给点支持才行。”

“之后,咱们可以安排专人与供销商进行对接,与他们签一个长久的合同,以此保证他们可以按时给咱们供应足量的原材料。”

“运输方面的话,咱们可以再对路线进行一下优化,选最节约、最快速的运输方法。”

“目前咱们厂司机班的人不多,这就导致效率一定不会太高,咱们可以去跟别的厂合作,让他们的司机班出人帮忙,这样就能大大提高运输的效率了。”

“复兴啊,这些是解决了,可钢铁生产该怎么办?这任务也相当关键啊,可不能因为行李箱而耽搁了。”林厂长仍旧忧心忡忡。

李复兴笑着说道:“厂长,这就关系到资源分配的合理性了。”

“咱们应该按照订单的紧急情况与生产周期,去制定相应的生产计划。”

“打个比方,咱们可以把行李箱与钢铁的生产任务,根据时间点的不同进行规划。”

“在不耽搁钢铁生产的情况下,让工人们充分把生产钢铁的空余时间利用起来,进行行李箱的生产。”

“钢铁生产的过程中是肯定会有些必要的停工的,比如检修设备时,这时就能把生产钢铁的工人调走一部分,让他们进行行李箱的生产。”

“待到设备检修完毕,重新开始生产,再让他们回来生产钢铁,这样就能做到钢铁与行李箱两者兼顾。”

“不过这样的话工人会有些累,需要适当提高一下他们的福利待遇才行。”

林厂长听到这话,不禁连连点头,可接着又叹了口气,说道:“道理是这么个道理没错,但调配工人也是件很困难的事啊,有的工人只会生产钢铁,行李箱的生产是一点都不会,光是培训

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