的便签纸。小王已经提前来了，正摆弄投影仪，调试图表。
“数据整理好了吗？”刘好仃进门时问。
“嗯，回收率比预期高。”小王调出图表，“82%的员工完成了问卷，匿名意见箱也收到了不少反馈。”
“重点呢？”
“三大关键词：归属感、沟通渠道、节日活动。”小王指着白板上的词，“特别是节日活动，呼声挺高的。”
“看来大家都盼着有点热闹。”刘好仃点点头，“我记得小时候过年，厂里还会组织联欢晚会，现在都没了。”
“现在是效率优先，哪还有心情搞这些。”
“可人心不能冷。”刘好仃拿起笔，在白板上圈出“节日活动”，“下次试点可以从这个入手。”
“可是预算……”
“先从小事做起。”刘好仃打断道，“比如中秋发个月饼，国庆挂个横幅，再找几个会唱歌跳舞的同事搞个小节目，成本不高，气氛就有了。”
小王皱眉：“这不还是形式主义吗？”
“形式可以有，关键是要用心。”刘好仃看着他，“你想想，如果连这点心思都不愿花，别人凭什么觉得这里是家？”
会议室陷入短暂沉默。
“那我们现在怎么做？”另一个组员问。
“先整理意见，分类归档。”刘好仃翻开笔记本，“然后分班组去聊聊，看看他们具体想要什么。”
“还要继续调研？”
“调研不是一次性的，是持续的过程。”他说，“我们要做的，是把员工的声音听进去，而不是写报告交差。”
会议结束后，刘好仃独自留下，把那张写着“希望公司多办节日活动”的问卷复印了几份，分别放在不同班组长的桌上。
傍晚下班前，一号车间西侧楼梯口的意见箱里，出现了一封没有署名的信。信纸上字迹端正，语气平和却直指问题：
“管理层与员工脱节，很多事情都是上面定了下面才知道。我们不是机器，也需要被听见。”
刘好仃拿到这封信的时候，已经是第二天清晨。他站在办公室窗前，看着外面灰蒙蒙的天空，手里捏着那张纸。
风从窗外吹进来，带着一丝凉意。
他转身走到墙边，把这张信纸也贴了上去，紧挨着之前的两条留言。
“沉默的工厂”，正在慢慢苏醒。
而他知道，这只是开始。
“下周先从二号车间开始试点，组织一次中秋茶话会。”他对刚进门的小王说，“场地就在食堂，不用太大，简单布置就行。”