改变。”
他在笔记本上写下几个字：“联动奖惩机制”，然后抬头说：“谁愿意牵头起草这部分？”
阿梅举起手：“我可以。”
“行。”刘好仃合上本子，“那我们就分头行动，两周内出个初步方案。”
几天后，会议室变成了一个临时作战室。
桌上摆着几台笔记本电脑，墙边堆着打印出来的数据分析表，还有几张画满箭头和符号的草稿纸。小周正在调试一个简单的追踪界面，老李则在核对评分规则的权重设置。
“这个分数怎么算？”王姐凑过来问。
“比如准时率占30%，质量合格率占40%，服务响应占20%，付款及时占10%。”老李解释道。
“听起来有点像考试评分。”王姐笑了一下，“不过这样确实能看出来谁靠谱。”
“而且我们还会给每个供应商设一个‘红绿灯’状态。”小周插话，“绿色代表正常合作，黄色提醒改进，红色就暂停合作。”
“这个设计不错。”阿梅在笔记本上画了个小小的图标，“视觉化的东西更容易理解。”
刘好仃走过来，看了看屏幕上的模型：“那就把这个红绿灯机制加进去。”
他转头对王姐说：“你那边也要准备一份反馈模板，让供应商知道哪里不合格，该怎么改。”
王姐点头：“没问题，我今晚就写。”
阿梅翻开笔记本，在一页纸上写下：“评分周期：每季度一次；反馈通道：邮件+电话；改进窗口期：一个月。”
她顿了顿，又补充了一句：“连续两次不合格进入观察期，三次不合格终止合作。”
这句话落在纸上，像是一个即将生效的信号。
周五下午，草案终于初具雏形。
阿梅把所有内容汇总成一份文档，命名为《供应链优化实施方案（草案）》。文档封面是简洁的黑体字，下面是几页详细的执行步骤和评分机制说明。
刘好仃翻阅了一遍，点点头：“结构清晰，逻辑也通顺。”
“要不要开个会汇报一下？”王姐问。
“暂时不用。”刘好仃摇头，“这不是给领导看的，是我们自己要做的事。”
“那什么时候开始执行？”小周迫不及待。
“等方案稳定下来，我们就启动试点。”刘好仃合上文档，“现在最重要的是确保评分机制和追踪系统能真正发挥作用。”
阿梅看着那份草案，忽然想起几天前她说的那句话：“我觉得，我们可以做得更好。”
而此刻，她更加确