改变。”
他在笔记本上写下几个字:“联动奖惩机制”,然后抬头说:“谁愿意牵头起草这部分?”
阿梅举起手:“我可以。”
“行。”刘好仃合上本子,“那我们就分头行动,两周内出个初步方案。”
几天后,会议室变成了一个临时作战室。
桌上摆着几台笔记本电脑,墙边堆着打印出来的数据分析表,还有几张画满箭头和符号的草稿纸。小周正在调试一个简单的追踪界面,老李则在核对评分规则的权重设置。
“这个分数怎么算?”王姐凑过来问。
“比如准时率占30%,质量合格率占40%,服务响应占20%,付款及时占10%。”老李解释道。
“听起来有点像考试评分。”王姐笑了一下,“不过这样确实能看出来谁靠谱。”
“而且我们还会给每个供应商设一个‘红绿灯’状态。”小周插话,“绿色代表正常合作,黄色提醒改进,红色就暂停合作。”
“这个设计不错。”阿梅在笔记本上画了个小小的图标,“视觉化的东西更容易理解。”
刘好仃走过来,看了看屏幕上的模型:“那就把这个红绿灯机制加进去。”
他转头对王姐说:“你那边也要准备一份反馈模板,让供应商知道哪里不合格,该怎么改。”
王姐点头:“没问题,我今晚就写。”
阿梅翻开笔记本,在一页纸上写下:“评分周期:每季度一次;反馈通道:邮件+电话;改进窗口期:一个月。”
她顿了顿,又补充了一句:“连续两次不合格进入观察期,三次不合格终止合作。”
这句话落在纸上,像是一个即将生效的信号。
周五下午,草案终于初具雏形。
阿梅把所有内容汇总成一份文档,命名为《供应链优化实施方案(草案)》。文档封面是简洁的黑体字,下面是几页详细的执行步骤和评分机制说明。
刘好仃翻阅了一遍,点点头:“结构清晰,逻辑也通顺。”
“要不要开个会汇报一下?”王姐问。
“暂时不用。”刘好仃摇头,“这不是给领导看的,是我们自己要做的事。”
“那什么时候开始执行?”小周迫不及待。
“等方案稳定下来,我们就启动试点。”刘好仃合上文档,“现在最重要的是确保评分机制和追踪系统能真正发挥作用。”
阿梅看着那份草案,忽然想起几天前她说的那句话:“我觉得,我们可以做得更好。”
而此刻,她更加确