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第354集:管理方案制定(1 / 3)

傍晚的风从厂区东侧吹来,带着一股金属与玻璃混合后的微凉气息。阿梅站在会议室门口,手里抱着一摞纸,眉头微皱。她刚把调研报告整理完,结果发现小周和老李已经在里面吵上了。

“用现成的系统多省事!”小周一边说一边在白板上画了个流程图,“咱们又不是软件公司,没必要自己开发。”

“可万一哪天平台不支持了呢?”老李坐在角落里,语气坚定,“内部开发虽然慢点,但数据安全有保障。”

刘好仃推门进来时,正好听见这句。他没急着打断,而是走到会议桌前,拿起桌上一杯还温热的茶,喝了一口。

“你们两个说得都有道理。”他放下杯子,目光扫过两人,“但我们现在要的是效率,不是完美。”

王姐靠在椅子上,轻轻叹了口气:“其实大家都是想把事情做好,只是方向不一样。”

“那我们就先定一个方向。”刘好仃打开笔记本,翻到空白页,“先做试点,选两个供应商试运行这套追踪机制。如果可行,再决定要不要接入外部系统。”

小周一听,立刻点头:“我可以负责对接。”

“我来梳理评分逻辑。”老李也松了口。

阿梅在一旁默默记下,心里忽然觉得,这场争论好像也不是坏事。

第二天上午,会议室比昨天更热闹了些。

墙上贴着一张大表,上面是三个核心问题:信息不对称、数据记录混乱、供应商标准缺失。旁边还贴着每个人写的建议条,五颜六色的便签纸像一场小型展览。

“我们得先分清楚轻重缓急。”刘好仃站在白板前,手里拿着一支马克笔,“哪个问题最影响生产节奏?”

“信息传递断层。”阿梅毫不犹豫地回答,“采购下了单,仓储不知道,生产缺料,最后客户催货。”

“对。”刘好仃在白板上写下“优先级1:信息闭环”。

接着他又问:“第二个严重的问题是什么?”

“供应商交货不稳定。”老李指着自己的表格,“特别是B厂,延迟三次,还有一次发错材料。”

“那就排第二。”刘好仃写下“优先级2:供应商履约评估”。

小周举手:“第三个是不是该解决数据记录方式?”

“没错。”刘好仃点头,“这是基础工作,不能忽视。”

阿梅看着那张表,忽然意识到一个问题:“如果我们现在就开始打分,但没有奖惩机制,会不会流于形式?”

“这个问题提得好。”刘好仃笑了笑,“评分不是为了好看,是要推动

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