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第511集:国际物流中心建立(1 / 3)

刘好仃站在玻璃厂会议室的窗边,看着外头天边刚泛起的鱼肚白。昨晚他几乎没怎么睡,脑子里全是法国供应链流程图的线条和节点,像是被谁用毛线绕了一团,怎么理都还有个疙瘩。他揉了揉脖子,心想这年头连颈椎都开始写代码了,动不动就“error 404 颈椎找不到”。

“刘哥,你真打算在比利时搞物流中心?”小张一边啃着煎饼果子,一边把电脑屏幕转过来,“我刚查了那边的港口数据,安特卫普港确实是欧洲物流枢纽,但租金和人工也不便宜。”

“贵是贵,但响应速度是关键。”刘好仃喝了口茶,茶是昨天泡的,现在喝起来像某种神秘的中药,“法国客户反馈里,‘沟通’和‘准时’出现频率太高了,咱们得让他们知道,我们不只是能修锅补灶,还能上得了国际餐桌。”

阿芳点头:“我刚才整理了客户信任评分,法国的评分虽然波动大,但整体趋势是上升的,说明他们在试错中逐渐建立了信任。如果我们能在这里建一个物流中心,相当于给他们吃了一颗定心丸。”

“定心丸?”老赵从文件堆里抬起头,“那我们得先确定这颗丸子是甜的还是苦的。”

“甜的。”刘好仃斩钉截铁,“而且要加点糖,确保客户吃了还想再来一粒。”

会议室里一阵轻笑,气氛稍微轻松了些。

“那选址这事,咱们得快点定。”小张说,“再拖下去,法务那边的合同审核都得排到明年了。”

“不拖。”刘好仃打开白板,“我们从四个维度打分:运输时效、海关效率、基础设施、人力成本。每个维度满分10分,权重按客户信任评分来调整。”

“听起来像打游戏刷副本。”小张打趣。

“差不多。”刘好仃笑着在白板上写下“欧洲、东南亚、中东”三个选项,“我们先给每个地区打个基础分。”

“欧洲运输时效高,但成本也高。”阿芳说。

“东南亚成本低,但时效和基础设施不行。”老赵补充。

“中东时效和成本都不错,但地缘风险太高。”小张皱眉。

“那我们来加权。”刘好仃指着客户信任评分模型,“法国客户最在意的是沟通和响应速度,所以运输时效和海关效率的权重应该更高。”

“也就是说,欧洲胜出?”阿芳问。

“对。”刘好仃点头,“比利时安特卫普港,欧洲物流枢纽,运输时效快,海关效率高,虽然成本高点,但值得。”

“那我们就定这里?”小张问。

“定。”刘好仃用笔在白

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