，“原来这就是文化认同。”
“对。”刘好仃笑了笑，“不是让他们接受我们，而是让他们觉得我们也在接受他们。”
然而，事情并没有想象中顺利。
当新设计的宣传物料发到员工手上时，部分员工开始有意见。
“我们以前不是这样做的。”一个老员工皱眉，“现在怎么什么都变了？”
“这不是变。”刘好仃在培训会上解释，“是升级。”
“升级？”另一个年轻员工问，“那我们自己的文化呢？不会被冲淡了吧？”
刘好仃点点头：“这个问题问得好。我们不是放弃自己的文化，而是让它更适应这个世界。”
他打开电脑，展示了几张不同国家的宣传物料：“你们看，这些物料虽然形式不一样，但核心内容没变。我们依旧是那个做玻璃的厂，依旧是那个讲效率、讲质量、讲合作的团队。”
“只是表达方式变了。”阿芳补充，“就像一个人穿不同的衣服，但他还是他。”
“那我们可以试试。”那个老员工终于点头。
“而且，”刘好仃看着大家，“你们的意见很重要。我们可以根据反馈继续调整，让每个人都能接受。”
小张在一旁补充：“我们已经在试点，如果你们有建议，随时可以提。”
“我提一个。”一个女员工举手，“能不能在宣传物料里加点咱们厂的特色？比如厂门口那棵老榕树？”
“当然可以。”刘好仃笑了，“文化融合，不是单方面的，而是双向的。”
几周后，第一批本土化策略的成果开始显现。
德国那边对“玻璃工艺体验日”表示出极大兴趣，甚至主动提出要安排一次线上直播，让他们的员工远程观看制作过程。
巴西那边对新设计的宣传视频赞不绝口，还发来了他们自己剪辑的版本，背景音乐是桑巴，画面里是他们员工跳舞和玻璃杯碰撞的慢镜头。
“他们说这是‘节奏感’。”阿芳笑，“说我们企业文化有节奏感。”
“节奏感也不错。”刘好仃点头，“至少说明他们愿意接受。”
日本那边反馈说新设计的宣传册“干净、有质感”，还提出可以合作出一本“玻璃工艺美学”的小册子。
“看来方向是对的。”小张松了口气。
“方向是对的，但路还长。”刘好仃看着窗外，厂门口那棵老榕树在风中轻轻摇晃，“文化融合，从来不是一蹴而就的事。”
阿芳拿起笔，在宣传册封底画了个笑脸。
阳光落在她笔尖上，