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第352集:新挑战:供应链管理(2 / 3)

一次碰头会。”

几天后,临时会议室再次热闹起来。

采购部的老李拿着一张表格进来,脸上带着几分无奈:“最近三个供应商交货期都不稳定,尤其是B厂,上次说好的十号到货,硬生生拖到了十七号。”

仓储部的小赵接着说:“我们这边压力也不小,有时候货来了也不知道该放哪儿,有时候明明要的东西还没到。”

生产部的陈哥最直接:“缺料已经是常态了,有时候排产表都改三遍,工人也烦。”

刘好仃听着,没打断,只是默默地记下每一句话。

等三人说完,他走到白板前,拿起笔,让他们每人写下自己遇到的最大问题。

很快,白板上贴满了便签纸:

“某供应商连续三次延迟,但未被处罚。”

“信息传递滞后,仓储与采购不同步。”

“部分原材料库存积压严重,占用资金。”

刘好仃站在白板前,看着那些字条,良久没有说话。

最后,他开口:“我们不是没有资源,也不是没有能力,是我们之间的连接出了问题。”

他转身面对三人:“接下来我们要做的事很简单——先理清现状,再谈优化。”

阿梅在一旁默默打开电脑,开始整理信息汇总表。

傍晚下班前,刘好仃在车间门口拦住了老张。

“老张,能聊两句吗?”

老张正在收拾工具包,听见叫他,点点头:“你说吧。”

“我想请你加入一个小组。”刘好仃从口袋里掏出一个小本子递过去,“是关于供应链研究的。”

老张接过本子,翻开一看,里面密密麻麻记着几页纸,标题赫然写着:“供应链痛点清单”。

他抬头看了眼刘好仃:“你还真打算干这个?”

“当然。”刘好仃笑着点头,“工厂要想走得远,光靠卖得好不行,得整个链条都顺。”

老张沉吟片刻,把本子收进了衣兜:“行吧,我试试。”

“有你这句话我就放心了。”刘好仃拍拍他的肩膀,“这事虽然不起眼,但它决定了我们能不能走得更稳。”

第二天,刘好仃召集了一个小型团队,成员包括阿梅、老张,还有几个来自不同部门的年轻人。

“我们先不做方案,也不定目标。”他在会议上说,“第一步,就是把现有的流程摸清楚。”

“就像做市场调研一样?”小周问。

“差不多。”刘好仃点头,“只不过这次调研的对象,是我们自己。”

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