一次碰头会。”
几天后，临时会议室再次热闹起来。
采购部的老李拿着一张表格进来，脸上带着几分无奈：“最近三个供应商交货期都不稳定，尤其是B厂，上次说好的十号到货，硬生生拖到了十七号。”
仓储部的小赵接着说：“我们这边压力也不小，有时候货来了也不知道该放哪儿，有时候明明要的东西还没到。”
生产部的陈哥最直接：“缺料已经是常态了，有时候排产表都改三遍，工人也烦。”
刘好仃听着，没打断，只是默默地记下每一句话。
等三人说完，他走到白板前，拿起笔，让他们每人写下自己遇到的最大问题。
很快，白板上贴满了便签纸：
“某供应商连续三次延迟，但未被处罚。”
“信息传递滞后，仓储与采购不同步。”
“部分原材料库存积压严重，占用资金。”
刘好仃站在白板前，看着那些字条，良久没有说话。
最后，他开口：“我们不是没有资源，也不是没有能力，是我们之间的连接出了问题。”
他转身面对三人：“接下来我们要做的事很简单——先理清现状，再谈优化。”
阿梅在一旁默默打开电脑，开始整理信息汇总表。
傍晚下班前，刘好仃在车间门口拦住了老张。
“老张，能聊两句吗？”
老张正在收拾工具包，听见叫他，点点头：“你说吧。”
“我想请你加入一个小组。”刘好仃从口袋里掏出一个小本子递过去，“是关于供应链研究的。”
老张接过本子，翻开一看，里面密密麻麻记着几页纸，标题赫然写着：“供应链痛点清单”。
他抬头看了眼刘好仃：“你还真打算干这个？”
“当然。”刘好仃笑着点头，“工厂要想走得远，光靠卖得好不行，得整个链条都顺。”
老张沉吟片刻，把本子收进了衣兜：“行吧，我试试。”
“有你这句话我就放心了。”刘好仃拍拍他的肩膀，“这事虽然不起眼，但它决定了我们能不能走得更稳。”
第二天，刘好仃召集了一个小型团队，成员包括阿梅、老张，还有几个来自不同部门的年轻人。
“我们先不做方案，也不定目标。”他在会议上说，“第一步，就是把现有的流程摸清楚。”
“就像做市场调研一样？”小周问。
“差不多。”刘好仃点头，“只不过这次调研的对象，是我们自己。”
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