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第505集:价格调整策略实施(1 / 3)

阳光透过百叶窗的缝隙,在会议室的地板上切出一道道金线,像是某种神秘的密码,等待被破译。小张坐在桌边,手指在键盘上敲得噼里啪啦,像是在弹一首急促的钢琴曲。

“刘哥,这三款产品,销量下滑最明显。”他把屏幕转向刘好仃,语气里带着点焦虑,“要不要直接降价?”

刘好仃没急着回答,而是拿起桌上的水杯,喝了一口。水有点凉了,但他脑子却比任何时候都清醒。

“我们不是在比谁更便宜。”他慢悠悠地说,“而是在比谁更聪明。”

老赵坐在角落,手里拿着一包没拆的薯片,听刘好仃这么说,皱了皱眉:“可客户都在看价格,我们不降价,他们会不会觉得我们没诚意?”

“诚意不是靠价格体现的。”刘好仃把水杯放下,目光扫过三人,“而是靠服务。”

阿芳在笔记本上记下“服务=信任”,然后抬头问:“那具体怎么操作?”

“局部降价。”刘好仃在白板上写下几个字,“不是全面降价,而是有选择地调整。”

小张立刻翻出数据表:“那我建议先从这三款开始,价格下调5%到8%,同时附赠安装指导和延长质保。”

“这个思路不错。”刘好仃点头,“但不是所有客户都适合降价策略。”

“那我们怎么判断?”老赵问。

“看客户类型。”刘好仃说,“A类客户我们稳住,B类客户我们试探,C类客户我们观察。”

阿芳一边记录一边点头:“那我们可以先给A类客户发一封邮件,说明我们的服务升级,同时附上降价产品的信息。”

“对。”刘好仃说,“这不是降价,而是价值提升。”

小张忽然抬头:“刘哥,我刚才发现,有一款产品在欧洲市场的退货率上升了,但还没查原因。”

刘好仃眉头一挑:“查。”

“好。”小张立刻开始整理数据。

会议继续进行,气氛比昨天轻松了不少。大家不再是焦虑地猜测对手的动向,而是有条不紊地推进自己的任务。

“我来联系米哈伊。”刘好仃拿起手机,“先试探一下他们的反应。”

米哈伊很快回复了邮件,内容简短但意味深长:

“Hi Liu,

降价是个好消息,但我们也希望看到质量的稳定。我们合作这么久,最看重的不是价格,而是信任。”

刘好仃看完邮件,手指在桌面上轻轻敲了几下。

“他说得对。”他对阿芳说,“信任不是靠价格建立的。”

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